孝义农商银行以改革促发展,以实干抓落实,统筹开展疫情防控、优化柜面服务,深拓营销广度、推动“首季开门红”各项工作顺利进行。
“融”合机制,复盘谋划
坚持基层大调研和“行长上柜”,深化银企互动机制,在全产品营销中了解民情民意,全面摸排企业生产经营情况,在发现问题中解决问题,发挥党建领航“施工”作用,个人金融达标客户数达到41832户,对公金融达标客户数达到636户,为半年目标乃至全年目标的圆满完成筑牢基础。
“融”创渠道,推优网格
围绕省联社增投放目标,落实吕梁市联社“信贷转型”部署,聚焦“三农”小微网格营销,打通线上申贷渠道,扎实耕耘整村授信,各项贷款较年初净增7.65亿元,实体贷款较年初净增4.92亿元,圆满完成市联社各项序时任务目标。
“融”新服务,攻坚克难
调整优化服务模式,搭建线上沟通平台,克服疫情影响上门服务,与优质贷款客户建立深层合作,保障各类管理渠道安全运行,推广安全收益存款理财产品,全行各项存款余额突破200亿元,较年初净增22.41亿元,做到了放贷力度不减,存款规模稳增,顺利实现首季开门红。
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